Innovation and Strategy (Innovación y Estrategia) (Spanish)

Abstract:     
This article discusses the relevance of continuous adaptation to changes, but companies will be successful are those that generate the change because they are adapted rather reactionary and not driving change . The current management models have been focused on making existing processes more efficient and improve marginal benefits are shrinking, so the need to innovate in a different way than usual, Nonlinear innovation, which responds as developed to the reality of human social world. Models of Systems Thinking and System Dynamics methodology let to analyze the implementation of differentiated strategies that signify a higher added value through innovative management models.

Este artículo trata de la relevancia de los de la continua adaptación a los cambios experimentados por el medio, pero destaca que las empresas que serán exitosas son aquellas que generan el cambio, ya que las que se adaptan son más bien reaccionarias y no impulsan el cambio. Los actuales modelos de gestión han estado focalizados en hacer más eficientes los actuales procesos, y los beneficios marginales de mejorarlos son cada vez menores, por lo que el preciso innovar en una forma distinta a la habitual, una innovación No-Lineal, que responde más a como se desarrolla la realidad del mundo social del ser humano. Modelos de Pensamiento Sistémico y metodologías como System Dynamics permiten analizar la implementación de estrategias diferenciadoras que signifiquen un mayor valor agregado a través de modelos de gestión innovadores.

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Keywords: Innovation, Business Model, Business Model Concept, System Dynamics, System Thinking, Modelos de Negocios, Planificación Estratégica, Ventaja Competitiva, Lateral Thinking, Innovación

JEL Classification: M13, 031, 032, M00

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