Kapitał ludzki jako element wartości podmiotów zbiorowego inwestowania (Human Capital as an Element of Value Creation in Collective Investment Schemes)

Abstract

Polish Abstract: Podmioty zbiorowego inwestowania (towarzystwa funduszy inwestycyjnych, powszechne towarzystwa ubezpieczeniowe, powszechne towarzystwa emerytalne, domy maklerskie, firmy typu asset management) to przedsiębiorstwa, w których kapitał ludzki stanowi zasadniczy element sukcesu socjoekonomicznego (tj. realizacji stóp zwrotu pokrywających racjonalne oczekiwania społeczne). Wynika to z samego charakteru działalności tych podmiotów: powodzenie ich strategii: prócz wykorzystywania zaawansowanych narzędzi technicznych (systemów informatycznych, transakcyjnych, zasobów bazodanowych) – wynika z efektywności zarządzania wysoko wykwalifikowanymi zespołami specjalistów. W tym kontekście istotną rolę odgrywają zarówno aspekty motywacyjne (wynagradzanie i inne czynniki uposażenia), kompetencyjne (formalne i funkcjonalne kwalifikacje), jak i jakość kultury korporacyjnej (kultywowanie przedsiębiorczości, a zarazem odpowiedzialne zarządzanie ryzykiem). Proponowane badanie empiryczne obejmować będzie zarówno systematykę składników kapitału ludzkiego (uwzględniając specyfikę przedsiębiorstw finansowych), jak i oparte będzie na obserwacjach czynników kapitału ludzkiego (w grupie wybranych przedsiębiorstw zajmujących się zbiorowym zarządzaniem aktywami inwestycyjnymi). Zasadniczym celem badania jest zebranie danych empirycznych służących wszechstronnej ocenie ekonomicznej kluczowych elementów kapitału ludzkiego w ww. segmencie polskiego sektora usług finansowych.

English Abstract: The socioeconomic success (i.e. returns corresponding to rational social expectations) of various collective investment schemes (e.g. mutual-, insurance-, pension funds, securities brokerages as well as other asset management institutions) is primarily driven by the quality of their human capital base. This is embodied by the very character of such organizations: implementation of their strategies - besides relying on sophisticated technical infrastructure (information technology, transaction and database resources) - has to make recourse to high-skilled human talent. In this vein, a significant role is played by an array of human-related incentives (compensation and other benefits), competences (formal and functional) as well as corporate culture (cultivating entrepreneurship and a socially responsible approach to risk management). The proposed empirical study will embrace both the taxonomy of human-capital components (given their characteristics within the financial services industry) and observation of human capital drivers (across a sample of asset management operations). The overriding objective of the research is to collect empirical data enabling a multifaceted review of critical human-capital drivers existing in this segment of the Polish financial services sector.

Note: Downloadable document is in Polish.

Keywords: human capital, collective investment, asset management, organization, efficiency

JEL Classification: J24, J41, G2, G31