Может Ли Муниципальный Чиновник Быть Стратегом, Учитывающим Инфраструктурные Особенности Бизнес-Среды? (Can the Municipal Officer Be a Strategic That Considers Infrastructural Features of Business Environment?)

Abstract

Russian Abstract: Описана сложившаяся в городском округе драматическая управленческая ситуация неэффективного использования муниципальных активов для динамичного развития территории. Кейс описан в формате КЕЙКИС [2-5]. Авторами сформулированы проблемные поля для ключевых акторов. Для заместителя главы администрации городского округа предложено несколько спорных альтернативных вариантов решения актуальной для него проблемы. Кейкис может быть использован в учебной дисциплине «Принятие и исполнение государственных решений».

English Abstract: The current dramatic management situation in the urban district of ineffective use of municipal assets for active development of the territory is described. The case is described in the KEYKIS format. The authors formulated problem fields for key actors. For the deputy head of the administration of the city district several controversial alternative solutions to the actual problem for him were suggested. Keykis can be used in the academic discipline "Adoption and execution of government decisions."

Note: Downloadable document is in Russian.

Keywords: развитие муниципального образования, стратегирование, планирование, администрация городского округа, интересы бизнес-структур, монополия, девелопмент, инвесторы, карьерный рост муниципального чиновника, бизнес-мышление.