Identificación De Factores Comunes Estudiados, Relacionados Con La Transferencia De Conocimiento Tácito Dentro De Las Organizaciones (Identification of Common Factors in Tacit Knowledge Transference within Organizations)

Abstract

Spanish Abstract: La transferencia de conocimiento tácito puede utilizarse como una estrategia de apoyo organizacional en la generación y mantenimiento de la ventaja competitiva sostenible. Sin embargo, no se conocen a cabalidad los factores, estrategias y atributos que garanticen que este proceso ocurra de forma exitosa y eficiente dentro de las empresas. Utilizando un análisis factorial exploratorio se identificaron las variables relacionadas, que de manera previa han sido estudiadas por la literatura, tanto conceptual como empíricamente. Los resultados obtenidos indican que las investigaciones y propuestas se han desarrollado de forma común en tres factores de estudio: aspectos individuales, aspectos organizacionales y enfoque mixto; otras variables influyentes se han estudiado de manera independiente. Los autores concluyen que la transferencia de conocimiento tácito se ha venido examinando desde una óptica parcial.

English Abstract: Tacit knowledge transference can be used as organizational strategies to support, generate and maintain a sustainable competitive advantage. However, there is no consensus on which process and variables are relevant to a successful and efficient transfer of tacit knowledge. In this study, we review the existing literature to identify variables that are commonly used by other authors. Then, we use an exploratory factor analysis to probe these variables. Results show that previous studies have used three common factors for studying tacit knowledge transfer: those related to individuals; those concerning organizations; and a mixed approach.

Keywords: Knowledge Transference, Tacit Knowledge, Exploratory Factor Analysis

JEL Classification: C38, L29, M10