Las Prácticas De Gestión De La Innovación En Las Micro, Pequeñas Y Medianas Empresas: Resultados Del Estudio De Campo En Piedras Negras Coahuila, México (Micro, Small and Medium Enterprises Innovation: The Case of Piedras Negras, Coahuila, Mexico)
Revista International Administración & Finanzas, Vol. 5, No. 4, pp. 29-50, 2012
22 Pages Posted: 5 Jan 2012 Last revised: 1 Aug 2017
Date Written: 2012
Abstract
La innovación es una de las formas más eficientes para que una empresa se diferencie de sus competidores y pueda construir ventajas competitivas sostenibles. Es imperativo elevar la capacidad del aparato productivo para innovar, y evaluar el desempeño de las firmas en cuanto a su conducta tecnológica. El objetivo de este trabajo fue caracterizar el nivel de innovación de las micro, pequeñas y medianas empresas (MiPYME) del sector industrial de la Ciudad de Piedras Negras y valorar las prácticas de gestión de innovación en aquellas que sí son innovativas. La metodología empleada comprendió la aplicación de una encuesta a 73 MiPYME y un estudio de casos en 4 empresas, aplicando un instrumento diseñado, a partir del Modelo Nacional de Gestión de Tecnología, y otras fuentes de información. Los resultados obtenidos permiten visualizar las diferencias en el comportamiento de las prácticas innovativas en las empresas estudiadas según el tamaño. Se detectaron fortalezas y debilidades, así como las variables internas y externas que más influyen en el proceso de innovación. La información y análisis realizado proporcionan orientación básica y permiten definir las estrategias para incentivar la innovación, como fuente para un mejor desempeño económico y social de las empresas.
Innovation is an efficient way for a company to differentiate itself from competitors and to build a sustainable competitive advantage. It is imperative to raise productive capacity to innovate and to evaluate firms’ technology performance. The aim of this study was to characterize the level of innovation of micro, small and medium enterprises (MSMEs) in the industrial sector of the City of Piedras Negras and evaluate the best management practices for those companies that innovate. Some 73 MSMEs companies participate in this study. A case analysis was undertaken in four companies using an instrument designed by the National Model of Technology Management, and other sources. The results allow us to visualize the differences in behavior of innovative practices in companies according size. Strengths and weaknesses were detected, as well as internal and external variables that influence the innovation process. The information and analysis provides basic guidance for define strategies to encourage innovation.
Note: Downloadable document is in Spanish.
Keywords: Innovation, Innovation Management, Assessment of innovation
JEL Classification: O32
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