Integridad: Sin Ella Nada Funciona (Integrity: Without It Nothing Works)

Rotman Magazine: The Magazine of the Rotman School of Management, pp. 16-20, Fall 2009

Harvard Business School NOM Unit Working Paper No. 10-042

Barbados Group Working Paper No. 09-04

Simon School Working Paper No. FR 10-01

10 Pages Posted: 4 Sep 2012 Last revised: 7 Apr 2017

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Michael C. Jensen

Harvard Business School; SSRN; National Bureau of Economic Research (NBER); European Corporate Governance Institute (ECGI); Harvard University - Accounting & Control Unit

Date Written: August 22, 2012

Abstract

La versión en Inglés de este artículo está disponible en: http://ssrn.com/abstract=1511274

Existe una confusión entre integridad, moralidad y ética. Mis coautores, Werner Erhard, Steve Zaffron y Yo, en nuestro documento "Integridad: Un modelo positivo que incorpora los fenómenos normativos de moralidad, ética y legalidad" (disponible en http://ssrn.com/abstract=920625) distingue integridad de moralidad y ética de la siguiente manera. Integridad en nuestro modelo es honrar tu palabra. Como tal, integridad es un fenómeno puramente positivo. No tiene nada que ver con comportamiento bueno versus malo, correcto versus incorrecto. Como la ley de la gravedad, la ley de integridad simplemente es y si tu violas la ley de la integridad como la definimos te lástimas de la misma manera que si tratas de violar la ley de de la gravedad sin un dispositivo de seguridad. Los beneficios personales y organizacionales de honrar tu palabra son enormes -- tanto para los individuos como para las organizaciones -- y generalmente no son apreciados.

Parte del material presentado en este documento está basado en, o se deriva de, material de consultoría y programas del grupo Vanto y de material presentado en el Foro Landmark y otros programas ofrecidos por Educación Landmark LLC. Las ideas y la metodología creada por Werner Erhard subyacen en gran parte del material.

USO justo: Usted puede redistribuir este documento libremente, pero por favor no publique la versión electrónica en la web. Agradecemos publicar el enlace al documento: http://ssrn.com/abstract=2134182

Yo reviso periódicamente mis documentos, y proporcionar un enlace al documento original garantiza que los lectores recibirán la versión más reciente.

Documento traducido al Español por Hector Hernandez y Alberto Velásquez. Para preguntas y comentarios respecto de la traducción favor enviar un mensaje a: avelasquezv@hotmail.com

The English language version of this paper is available at: http://ssrn.com/abstract=1511274

There is confusion between integrity, morality and ethics. My coauthors, Werner Erhard, Steve Zaffron and I, in our document "Integrity: A Positive Model that Incorporates the Normative Phenomena of Morality, Ethics and Legality" (available at http://ssrn.com/abstract=920625) distinguish integrity from morality and ethics in the following way. Integrity in our model is honoring your word. As such integrity is a purely positive phenomenon. It has nothing to do with good versus bad, right versus wrong behavior. Like the law of gravity, the law of integrity just is, and if you violate the law of integrity as we define it you get hurt just as as if you try to violate the law of gravity with no safety device. The personal and organizational benefits of honoring one's word are huge -- both for individuals and for organizations -- and generally unappreciated.

Document translated into Spanish by Hector Hernandez and Alberto Velásquez. For questions or comments regarding the translation please send a message to: avelasquezv@hotmail.com

Note: Downloadable document is in Spanish.

Keywords: Valores, Values, Integridad, Integrity, Moralidad, Morality, Etica, Ethics

JEL Classification: M1

Suggested Citation

Jensen, Michael C., Integridad: Sin Ella Nada Funciona (Integrity: Without It Nothing Works) (August 22, 2012). Harvard Business School NOM Unit Working Paper No. 10-042 ; Barbados Group Working Paper No. 09-04 ; Simon School Working Paper No. FR 10-01 . Available at SSRN: https://ssrn.com/abstract=2134182 or http://dx.doi.org/10.2139/ssrn.2134182

Michael C. Jensen (Contact Author)

Harvard Business School ( email )

Soldiers Field
Negotiations, Organizations & Markets
Boston, MA 02163
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617-510-3363 (Phone)
305-675-3166 (Fax)

HOME PAGE: http://drfd.hbs.edu/fit/public/facultyInfo.do?facInfo=ovr&facId=6484

SSRN ( email )

7858 Sanderling Road
Sarasota, FL 34242
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1050 Massachusetts Avenue
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