Influencia del Comportamiento del Lider en el Desarrollo de los Recursos Humanos (Influence of Leadership Behavior in the Human Resources Development)

Abstract

Spanish Abstract: Esta investigación analiza con un diseño cuantitativo correlacional la influencia del comportamiento del líder en el desarrollo de los recursos humanos en las pyme de México. Para realizar el análisis, se utilize el Modelo de Liderazgo Orientado al apoyo y crecimiento. Para la prueba de las hipótesis se realizó el análisis factorial utilizando componentes principales y rotación varimax con la intención de indagar sobre la estructura subyacente a los ítems de la escala. Posteriormente, un análisis de regresión fue llevado a cabo para establecer la fuerza de las relaciones entre el comportamiento del líder y el apoyo al crecimiento de los recursos humanos. Los resultados de este estudio sugieren que el impacto del comportamiento del líder en desarrollar a los empleados es reducido cuando las empresas enfrentan altos niveles de incertidumbre. El presente estudio provee apoyo empírico para la hipótesis de investigación, de cómo el comportamiento del líder tiene un efecto directo en el desarrollo de los recursos humanos en las empresas. Las implicaciones prácticas de los resultados son sujetas a discusión. Las futuras investigaciones podrán analizar las percepciones de los empleados respecto a la incertidumbre, analizando el contexto organizacional y las características individuales que son asociadas con la incertidumbre. Otras investigaciones pueden realizarse en diferentes tiempos y otro tipo de industrias y poder replicar el presente estudio. Son presentadas para este propósito las limitaciones del presente estudio.

English Abstract: This research analyzes, with a quantitative correlational design, the influence of leadership behavior in human resources development in SME companies in Mexico. To perform the analysis, the supportive/growth oriented leadership model of Song was used. Factor analysis, applying Varimax rotation, was used to investigate the underlying structure of the scale items. Subsequently, a regression analysis was conducted to establish the strength of the relationship between leader´s supportive behaviors and human resource growth. The results of this study suggest the impact of leader behavior in developing employees is reduced, when firms face high levels of uncertainty. This study provides empirical support for the research hypotheses, related to how leader's behavior has a direct effect on human resources development in organizations. The practical implications of the results are subject to discussion. Future research may examine employees' perceptions about uncertainty, analyzing organizational context and individual characteristics that are associated with uncertainty.

Note: Downloadable document is in Spanish.

Keywords: Leadership, Organizational Behavior, Human Resources

JEL Classification: M5, D23, M54