Unsere Grossprojekte Laufen so Schlecht. Können Sie Uns Erklären, Woran Das Liegt? (Our Biggest Schemes Work Out So Badly. Can You Explain the Reason for This?) An Interview with Bent Flyvbjerg

Detail, no. 12, pp. 1360-1366

4 Pages Posted: 24 Jan 2014 Last revised: 31 Jan 2014

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Bent Flyvbjerg

University of Oxford - Said Business School

Date Written: December 1, 2013

Abstract

Deutsch Abstrakt: DETAIL: Was hat Ihr Interessse ausgelöst, das Scheitern von Megaprojekten zu untersuchen?

FLYVBJERG: Auslöser war das Große Belt-Projekt in Dänemark: Der Große Belt ist eine Meerenge zwischen den beiden größten Inseln des Landes, die in den späten 1980er Jahren verbunden warden sollten. Ein Unterwassertunnel wurde gebaut, der zweitlängste in Europa und die damals längste Hängebrücke der Welt. Am Ende kostete das Ganze 17 Mal mehr als jedes andere Bauvorhaben, das in Dänemark je durchgeführt worden war: ein enormer Sprung im Maßstab, in Jeder Hinsicht. Und alles ging schief: Der Tunnel überflutete, es brannte, Kosten und Zeitpläne liefen aus dem Ruder und ich fragte mich: Ist das normal? Oder hatten wir nur Pech? Oder sind Dänen besonders dumm? Ich fand keine Antwort, es gab keine Forschungsergebnisse darüber, was normalerweise bei einem Großprojekt passiert und ich dachte: Hey, das ist interessant! Auf der ganzen Welt entstehen Milliardenprojekte und es gibt so gut wie keine Forschung dazu, keine verlässlichen Daten. Das reizte mich.

English Abstract: DETAIL: What animated you to investigate the failure of megaprojects?

FLYVBJERG: This was triggered off by the Great Belt project in Denmark. The Great Belt is a strait between the two largest islands of the country, which were to be linked in the late 1980s. An underwater tunnel was built – the second largest in Europe – and what was the longest suspension bridge in the world at that time. In the end, the whole project cost 17 times more than any other building scheme ever undertaken in Denmark. It was an enormous leap in scale in every respect, and everything went wrong. The tunnel was flooded and caught fire, and the costs and time planning got completely out of control I asked myself whether that was normal or just a stroke of bad luck – or were the Danes particularly stupid? But there was virtually no research on what happens in large-scale schemes. Projects costing billions were being undertaken throughout the world, and there were no reliable data. That made me think.

Note: Downloadable document is in German and English.

Suggested Citation

Flyvbjerg, Bent, Unsere Grossprojekte Laufen so Schlecht. Können Sie Uns Erklären, Woran Das Liegt? (Our Biggest Schemes Work Out So Badly. Can You Explain the Reason for This?) An Interview with Bent Flyvbjerg (December 1, 2013). Detail, no. 12, pp. 1360-1366. Available at SSRN: https://ssrn.com/abstract=2378779

Bent Flyvbjerg (Contact Author)

University of Oxford - Said Business School ( email )

Park End Street
Oxford, OX1 1HP
Great Britain

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