Análisis Estratégico Para El Desarrollo De Las Pymes En Cantabria, España (Strategic Analysis for the Development of SMES in Cantabria, Spain)

Sotavento MBA, No. 22, July-December 2013

19 Pages Posted: 2 May 2014

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Javier Montoya del Corte

University of Cantabria

Francisco J. Martinez Garcia

University of Cantabria - Department of Economics

Francisco M. Somohano

University of Cantabria - Faculty of Business & Economics

Date Written: 2013

Abstract

Spanish Abstract: Este trabajo tiene un doble objetivo: (1) ofrecer una radiografía del tejido empresarial de Cantabria, España, analizando las estrategias y los principales factores competitivos que utilizan sus PYMES para competir, y (2) establecer propuestas de actuación para la mejora de la competitividad y el éxito de las PYMES en general. Como metodología de investigación se llevó a cabo una encuesta a los directores generales o gerentes de 250 PYMES de Cantabria, que fueron seleccionadas mediante técnicas de muestreo estratificado con base en el sector de actividad y el tamaño. Los resultados obtenidos constatan la existencia de un escenario de incertidumbre, que es necesario contextualizar dentro del momento actual de crisis económica y financiera. Además, se obtiene evidencia sobre algunos factores competitivos, que puede servir para que las administraciones públicas comprendan mejor las necesidades actuales de las PYMES, entendidas como los principales integrantes del tejido empresarial, para actuar en consecuencia y poder ofrecerles nuevas oportunidades de negocio.

English Abstract: This paper has 2 objectives: (1) to offer an in-depth look at the business network of Cantabria, Spain while analyzing the strategies and the principal competitive factors that small and medium business enterprises – SMES – use to compete, and (2) to establish proposals of ways to improve the competitiveness and success of SMES in general. The research methodology utilized entailed surveying the general directors or managers of 250 SMES in Cantabria, selected through a stratified sampling technique based on the sector of activity and on size. The results obtained confirm the existence of a scenario of uncertainty which is necessary to contextualize within the current atmosphere of the financial and economic crisis. Furthermore, evidence has been obtained on some competitive factors that could help the Public Administration to better comprehend the existing needs of SMES so as to be able to offer them new business opportunities. As small businesses are the most integral part of the business network, support from the Public Administration would enable them to act accordingly in the environment.

Note: Downloadable document is in Spanish.

Keywords: Small and Medium Enterprises, SMES, Competitive Factors, Spain, FAEDPYME, Survey, Cantabria

Suggested Citation

Montoya del Corte, Javier and Martinez Garcia, Francisco J. and Somohano, Francisco M., Análisis Estratégico Para El Desarrollo De Las Pymes En Cantabria, España (Strategic Analysis for the Development of SMES in Cantabria, Spain) (2013). Sotavento MBA, No. 22, July-December 2013. Available at SSRN: https://ssrn.com/abstract=2431460

Javier Montoya del Corte (Contact Author)

University of Cantabria ( email )

Avda. Los Castros, s/n
Santander 39005
Spain

Francisco J. Martinez Garcia

University of Cantabria - Department of Economics ( email )

Av. Los Castros s/n
Santander 39005, Cantabria 39005
Spain

Francisco M. Somohano

University of Cantabria - Faculty of Business & Economics ( email )

Santander 39005
Spain

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