Menedżer w procesie zarządzania zmianą we współczesnym przedsiębiorstwie (Manager in the Process of Change Management in Contemporary Enterprise)
Economics, Market, Education = Gospodarka, Rynek, Edukacja, Vol. 17(2), pp. 11-18, 2016
8 Pages Posted: 23 Jan 2017
Date Written: April 30, 2016
Abstract
Polish Abstract: W artykule zaprezentowano teoretyczne i empiryczne zagadnienia dotyczące roli menedżera w procesie zarządzania zmianą w przedsiębiorstwie, wychodząc z założenia, że większość współczesnych przedsiębiorstw przechodzi permanentne przeob− rażenia związane z restrukturyzacją, dostosowaniem do aktualnych warunków rynkowych i uzyskaniem przewagi nad konku− rencją. Autorzy zwracają szczególną uwagę na istotę i determinanty procesu zarządzania zmianą (np. restrukturyzacją, reor− ganizacją, rewitalizacją) oraz rolę menedżera określonego szczebla zarządzania w realizacji takiego procesu. Rozważania empiryczne dotyczą postaw pracowników wobec zmian restrukturyzacyjnych, a także wyzwań kadry menedżerskiej w aspekcie transformacji społeczno−ekonomicznej.
English Abstract: The paper presents a theoretical and empirical issues concerning the role of the manager in the process of change management in the modern enterprise, taking into consideration that most of modern businesses are in the process of permanent transformation related to restructuring and adaptation to a competitive advantage. The authors pay special attention to the nature and determinants of the change management process and the role of the manager of a particular level of management in the implementation of organizational changes. Empirical considerations are related to employees' attitudes towards restructuring changes, and the challenges for managers in terms of social and economic transformation.
Note: Downloadable document is in Polish.
Keywords: Manager, The Process of Change Management, Contemporary Enterprise
JEL Classification: J00, J30, J31, J32, J40, M50
Suggested Citation: Suggested Citation