Alianzas Estratégicas En Las Pequeñas Y Medianas Empresas Del Sector De La Industria De La Construcción De La Vivienda Afiliadas a La Cámara Mexicana De La Industria De La Construcción Con Sede En Monclova Coahuila (Strategic Alliances for Small and Medium Enterprises of the Construction Industry in CMIC of Monclova Coahuila)

Revista Global de Negocios, v. 5 (5) p. 51-62

12 Pages Posted: 3 Mar 2017

Date Written: 2017

Abstract

Spanish Abstract: Las pequeñas y medianas empresas de la industria de la construcción son de vital importancia para el desarrollo social y económico de un país, al proporcionar vivienda e infraestructuras a sus habitantes. La problemática actual deriva principalmente en la falta de clientes. La implementación de alianzas estratégicas permite solucionar los problemas a los que se enfrentan dicho sector. Se propuso como objetivos; el estudio de las alianzas estratégicas aplicadas a las pequeñas y medianas empresas en la industria de la construcción a partir de la revisión bibliográfica, así como el análisis de la estructura actual de las empresas afiliadas a cámara mexicana de la industria de la construcción con sede en Monclova específicamente en el sector de la vivienda. La metodología aplicada consiste en la búsqueda de información sobre el tema; así como la determinación de una población por conveniencia de 5 PyMEs y una aplicación de 5 encuestas formando así un censo. La estructura de la base de datos fue proporcionada por la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción y se realizaron análisis descriptivos. Los resultados se analizan y concluyen en 2 dimensiones; tipos de alianzas estratégicas utilizadas en el sector de la construcción de la vivienda y beneficios que se obtienen de la implementación de las alianzas estratégicas en el sector; donde los resultados más sobresalientes son: el 80% de las empresas estudiadas han llevado acabo al menos una vez alianzas estratégicas y estas han sido de tipo: alianza de producción, alianza de mercado, alianza de innovación y alianza de administración y los beneficios obtenidos están relacionados a la cooperación por producir, innovar, administrar y de mercado.

English Abstract: Small and medium companies (SMEs) in the construction industry are of vital importance to the social and economic development of a country. They provide the population dwelling and infrastructure. The current problem in this industry is a lack of customers. The implementation of strategic alliances is a solution to solve the problems this industry faces. The proposed objectives are to study strategic alliances applied to SMEs in the construction industry. The methodology consists of researching information on the subject, as well as determining a convenience sample of 5 SMEs and then applying 5 surveys. The database structure was provided by the Mexican Camera of Industry and Construction of Monclova Coahuila. Descriptive analyses were performed. The outcomes are analyzed in two dimensions. The type of strategic alliances used in the construction sector of dwelling and the benefits regarding the implementation of strategic alliances in the sector are analyzed. Some 80% of the companies made at least once strategic alliance. The types of these alliances are: production alliance, market alliance, innovation alliance and administration alliance and the related benefits are cooperation for production, innovation, administration and market.

Note: Downloadable document is available in Spanish.

Keywords: Small and Medium Sized Enterprises (SMEs), Construction Industry, Dwelling, Strategic Alliance

JEL Classification: L14

Suggested Citation

Ortiz Ozuna, Mayra Yazmin, Alianzas Estratégicas En Las Pequeñas Y Medianas Empresas Del Sector De La Industria De La Construcción De La Vivienda Afiliadas a La Cámara Mexicana De La Industria De La Construcción Con Sede En Monclova Coahuila (Strategic Alliances for Small and Medium Enterprises of the Construction Industry in CMIC of Monclova Coahuila) (2017). Revista Global de Negocios, v. 5 (5) p. 51-62, Available at SSRN: https://ssrn.com/abstract=2916351

Mayra Yazmin Ortiz Ozuna (Contact Author)

Universidad Autonoma de Coahuila ( email )

Mexico

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