Evaluación De La Capacidad De Carga Turística Como Elemento De Análisis Del Desempeño De Un Destino Turístico: Caso Cancún (Tourism Carrying Capacity Evaluation As an Element of a Tourism Destiny Performance: A Cancun Case Study)

Abstract

Spanish Abstract: El modelo de desarrollo con el que se conceptualizó Cancún estuvo basado en un amplio estudio de capacidad de carga que evaluó la infraestructura necesaria todo a un horizonte de 30 años. Fue la primera zona turística en contar con un plan maestro de desarrollo que daría vida a los Centros Integralmente Planeados en México, con una visión innovadora porque contempló un polo turístico sustentable y equilibrado con interesantes oportunidades de empleo e inversión, siempre en armonía con el entorno natural. En este trabajo se realiza un diagnóstico de la situación que ha llevado a Cancún a perder la sustentabilidad. Para lo anterior se realizó una evaluación del manejo de usos de suelo de la Zona turística para con ello realizar un análisis de la capacidad de carga turística actual con base dos aspectos: 1) El perfil del turista mediante el análisis de la tasa de crecimiento turística y la tasa de crecimiento de la derrama y 2) los impactos generados por la actividad turística en la capacidad de carga biótica, ambiental, económica, cultural y social. Se encontró que el perfil del turista se ha deteriorado; por otra parte los impactos del turismo han afectado la capacidad de carga biótica y ambiental, económica y cultural, a pesar de ser aceptable la capacidad de carga social. Mostrando así que el crecimiento acelerado y desordenado ha llevado a enfrentar una situación que lo aleja de ser un destino turístico sustentable.

English Abstract: The model of development in this paper was based on a comprehensive study of carrying capacity that evaluated infrastructure needed based on a certain amount of rooms and the population size that would live in down town in 30 years. Cancun was the first tourist destination to have a development master plan that gave life to the concept of integrally planned centers in Mexico. At the time, this was an innovative vision because it contemplated a balanced and sustainable tourist destination with interesting opportunities of employment and investment, always in harmony with the natural environment. In this work a diagnosis of the situation that led Cancun to lose its sustainability is performed.

For this assessment the management of land-use of the touristic zone was evaluated to make an analysis of the tourist current capacity based on two aspects:

1) The profile of tourists through the analysis of tourist growth rate and the growth rate of the income and,

2) the impacts generated by tourism activity in the biotic load, environmental, economic, cultural and social capacity.

We found that the profile of tourists has been affected, so it has impacted tourism sustainability. On the other hand, the biotic and environmental carrying capacity exceeded what represents an impact on the environmental sustainability. The economic and cultural carrying capacity are equally damaged, so the social sustainability goal despite being acceptable is not met. The foregoing demonstrates that accelerated and disordered growth has led Cancun to confront a situation that keeps it from being a sustainable tourist destination.

Note: Downloadable document is available in Spanish.

Keywords: Touristic Carrying Capacity, Sustainable Tourist Destination, Sustainable Development, Cancun

JEL Classification: O01, O02