통일 후 동아시아 가치사슬 변화에 따른 러시아의 대한반도 경제협력 전략 (Russia's Strategy for Economic Cooperation with Unified Korea in the Context of Changing East Asian Value Chains)

185 Pages Posted: 21 Apr 2017

See all articles by Sergey Lukonin

Sergey Lukonin

Institute of World Economy and International Relations of the Russian Academy of Sciences

Date Written: December 30, 2016

Abstract

Korean Abstract: 아시아태평양 지역은 세계에서 성장 속도가 가장 빠른 지역이다. 따라서 이 지역은 기업 가치사슬의 발전과 변화의 역동성이 매우 높게 나타난다. 동아시아 가치사슬 네트워크에 가장 깊게 관여하고 있는 국가는 일본, 중국, 한국을 비롯해 일부 아세안 국가이다.

가치사슬의 대부분은 중국에 고정되어 있다. 가치사슬을 창출하거나 가치사슬에 포함되어 있는 기업의 주목적은 비교우위를 확보하는 것인데, 현재 러시아, 일본,중국 및 한국 기업의 대부분이 북한을 경쟁력 강화의 요인으로 생각하지 않고 있다.러시아 기업은 동아시아 가치사슬에 아주 낮은 수준으로 개입되어 있으며, 러시아 대외경제 관계의 70% 이상이 EU에 집중되어 있다.

현재 아시아태평양 지역의 가치사슬의 향후 발전 시나리오는 ‘Euphoria’, ‘WTO 2.0’ 및 ‘스파게티 볼(bowl of spaghetti)’ 등 몇 가지로 제시된다. 그중 어떤 시나리오도 한반도 통일을 중요한 요소로 고려하고 있지 않은데, 한반도 통일은 통합 과정(예: 인프라 구축, 훈련 등)에 대한 투자가 필요하기 때문에 한국의 경쟁력을 일시적으로 약화시킬 수 있다. 또한 한반도의 통합이 한국의 공공투자를 희생하면서 이루어지면 향후 한국 기업은 경쟁력을 높이기 위해 북한 요인을 사용할 수 있게 될것이다(예: 값싼 노동, 천연자원, 국내수요 증가 등).

English Abstract: Asia-Pacific is the fastest growing region in the world. Accordingly, the corporate value chains’ dynamics of development and changes is very high. The most completely included countries in the East Asian value-added chains’ network are Japan, China and South Korea, as well as some of the ASEAN countries. Most of the value-added chains is locked on China. The main purpose of companies that create or are included in the value-added chains is to obtain competitive advantages.

Currently, most of the Russian, Japanese, Chinese and South Korean companies do not consider North Korea as a factor of strengthening their competitiveness. The inclusion of Russian companies in the East Asian value-added chains is at a minimum level. Over 70% of foreign economic relations of Russia is focused on the EU. Currently there are several scenarios for the future development of the value-added chains in Asia Pacific: "Euphoria", "WTO 2.0" and "bowl of spaghetti". At the same time none of the scenarios considers the unification of Korea as a significant factor.

However, the unification of Korea, rather, may lead to a temporary decrease in South Korean’ competitiveness, since it requires the investment in the integration process (creation of infrastructure, training, etc.). Moreover, if the integration of the South will take place at the expense of South Korean public investment, in the future the South Korean company will be able to use the North Korean factor to enhance their competitiveness (cheap labor, natural resources, increasing in domestic demand, etc.).

Note: Downloadable document is in Korean.

Suggested Citation

Lukonin, Sergey, 통일 후 동아시아 가치사슬 변화에 따른 러시아의 대한반도 경제협력 전략 (Russia's Strategy for Economic Cooperation with Unified Korea in the Context of Changing East Asian Value Chains) (December 30, 2016). KIEP Research Paper. Long-term Trade Strategies Study Series 16-07 . Available at SSRN: https://ssrn.com/abstract=2955537 or http://dx.doi.org/10.2139/ssrn.2955537

Sergey Lukonin (Contact Author)

Institute of World Economy and International Relations of the Russian Academy of Sciences ( email )

23, Profsoyuznaya Str.
Moscow, 117997
Russia

Register to save articles to
your library

Register

Paper statistics

Downloads
13
Abstract Views
141
PlumX Metrics
!

Under construction: SSRN citations will be offline until July when we will launch a brand new and improved citations service, check here for more details.

For more information