Im Netz sozialer Beziehungen: Möglichkeiten und Grenzen Lokaler Experten in Afrika (Dans le Réseau des Relations Sociales: Potentiels et Restrictions des Experts Locaux en Afrique) (In the Network of Social Relationships: Potentials and Restrictions of Local Experts in Africa)

Entwicklung und Zusammenarbeit (E+Z) [Development and Cooperation, (D+C)], Bonn, Germany, vol. 36, No. 12, pp. 329 - 331

3 Pages Posted: 16 Jan 2018

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Dirk Kohnert

GIGA - Hamburg, Institute of African Affairs

Date Written: January 9, 1994

Abstract

German Abstract: In den letzten Jahren intensivieren sich die Forderungen nach einer stärkeren Berücksichtigung lokaler Experten in der technischen und personellen Entwicklungszusammenarbeit. Selbst die „demokratischen Erneuerung“ vieler afrikanischer Staaten seit dem Beginn der 1990er Jahre hat allerdings wenig daran geändert, dass die tradierten Patronagesysteme, Vetternwirtschaft und Korruption fortdauern. Die lokalen Experten sind diesem Patronagesystem weiterhin verpflichtet. Im Fall eines Konflikts mit den Normen des jungen demokratischen Staates westlichen Musters haben die Solidaritätsforderungen der eigenen "traditionellen" sozialen Bezugsgruppen Vorrang. Unabhängigkeit, im Sinne eines rechtsstaatlichen, an der Entwicklung der Nation orientierten Handelns, wie es heute die westliche Gebergemeinschaft zur Maxime erhebt, ist unter diesen Umständen für einen lokalen Experten noch schwieriger zu verteidigen als für seinen ausländischen Counterpart. Außerdem sind die meisten lokalen Experten auf Grund ihrer Ausbildung und ihres schichtspezifischen Interesses relativ stärker an überholten Entwicklungskonzepten (z. B. an konventionellen Modernisierungstheorien des Technologietransfers) ausgerichtet als ihre internationalen Kollegen. Empfehlenswert wäre daher eine partnerschaftliche Zusammenarbeit lokaler und ausländischer Experten, die den besonderen Fähigkeiten lokaler Experten Rechnung trägt. Zum Beispiel deren besondere Kenntnis lokaler und soziokultureller Normen und Sprachen. Zu diesem Zwecke erscheint eine neue Arbeitsteilung zwischen lokalen und internationalen Experten sinnvoll.

French Abstract: Ces dernières années, les demandes pour une plus grande considération des experts locaux dans la coopération technique et le développement des ressources humaines locales s'intensifient. Cependant, même le «renouveau démocratique» de nombreux États africains depuis le début des années 1990 n'a pas modifié le réseau socioculturel sous-jacent. Les systèmes de patronage «traditionnels», le népotisme et la corruption continuent. Les experts locaux sont toujours engagés dans ces systèmes de patronage. Dans le cas d'un conflit avec les normes de l'Etat africain démocratique, formé selon le modèle occidental, les revendications solidaires des groupes de référence sociaux "traditionnels" propres à l'expert local restent prioritaires. L'indépendance, dans le sens d'une agence orientée par le droit, orientée vers le développement de la nation, comme la communauté des bailleurs de fonds occidentaux fixe la maxime aujourd'hui, est dans ces circonstances encore plus difficile à défendre pour un expert local que pour son homologue étranger. En outre, la plupart des experts locaux sont relativement plus axés sur des approches de développement obsolètes (par exemple les théories classiques de la modernisation du transfert de technologie) que leurs homologues internationaux en raison de leur éducation et de leur intérêt de class spécifique. Il s'agit donc de recommander que les experts locaux et étrangers coopèrent en tant que partenaires, en tenant compte de l'avantage comparatif des compétences socioculturelles spécifiques des experts locaux. Par exemple, leur connaissance particulière des normes et des langues locales et socioculturelles. A cet effet, une nouvelle division du travail entre experts locaux et internationaux devient essentielle.

English Abstract: In recent years, the demands for greater consideration of local experts in technical and human resources development cooperation are intensifying. However, even the "democratic renewal" of many African states since the beginning of the 1990s, has not changed the underlying socio-cultural network. ‘Traditional’ patronage systems, nepotism and corruption continue to strive. The local experts are still committed to these patronage systems. In the case of a conflict with the norms of the democratic African state, formed according to the Western model, solidarity demands of the local expert’s own "traditional" social reference groups have still priority. Independence, in the sense of a rule of law oriented agency, orientated at the development of the nation, as the Western donor community sets the maxim today, is in these circumstances even more difficult for a local expert to defend than for his foreign counterpart. In addition, most local experts are relatively more focused on outdated development approaches (e.g. conventional modernization theories of technology transfer) than their international counterparts because of their education and class-specific interest. It is therefore to recommend that local and foreign experts cooperate as partners, taking into account the comparative advantage of specific socio-cultural skills of local experts. For example, their special knowledge of local and socio-cultural norms and languages. For this purpose, a new division of labor between local and international experts is essential.

Note: Downloadable document is available in German.

Keywords: Development Planning, Expert Systems, Socio-cultural Dimension, Local Experts, International Experts, Sub-Saharan Africa, Development Cooperation, Local Culture

JEL Classification: O15, O17, O19, O35, O55, Z1

Suggested Citation

Kohnert, Dirk, Im Netz sozialer Beziehungen: Möglichkeiten und Grenzen Lokaler Experten in Afrika (Dans le Réseau des Relations Sociales: Potentiels et Restrictions des Experts Locaux en Afrique) (In the Network of Social Relationships: Potentials and Restrictions of Local Experts in Africa) (January 9, 1994). Entwicklung und Zusammenarbeit (E+Z) [Development and Cooperation, (D+C)], Bonn, Germany, vol. 36, No. 12, pp. 329 - 331. Available at SSRN: https://ssrn.com/abstract=3098929

Dirk Kohnert (Contact Author)

GIGA - Hamburg, Institute of African Affairs ( email )

German Inst. of Global and Area Studies (GIGA)
Neuer Jungfernstieg 21
D-20354 Hamburg
Germany

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