МОДЕЛЪТ БАЛАНСИРАНА КАРТА ЗА ОЦЕНКА КАТО ИНСТРУМЕНТ ЗА УСЪВЪРШЕНСТВАНЕ НА УПРАВЛЕНИЕТО В РАБОТАТА НА НАЦИОНАЛНАТА СИСТЕМА ЗА ОТБРАНА И СИГУРНОСТ (The Balanced Scorecard Model As a Tool for Improvement of the National Defense System Management)
5 Pages Posted: 25 Feb 2018
There are 2 versions of this paper
МОДЕЛЪТ БАЛАНСИРАНА КАРТА ЗА ОЦЕНКА КАТО ИНСТРУМЕНТ ЗА УСЪВЪРШЕНСТВАНЕ НА УПРАВЛЕНИЕТО В РАБОТАТА НА НАЦИОНАЛНАТА СИСТЕМА ЗА ОТБРАНА И СИГУРНОСТ (The Balanced Scorecard Model as a Tool for Improvement of the National Defense System Management)
МОДЕЛЪТ БАЛАНСИРАНА КАРТА ЗА ОЦЕНКА КАТО ИНСТРУМЕНТ ЗА УСЪВЪРШЕНСТВАНЕ НА УПРАВЛЕНИЕТО В РАБОТАТА НА НАЦИОНАЛНАТА СИСТЕМА ЗА ОТБРАНА И СИГУРНОСТ (The Balanced Scorecard Model As a Tool for Improvement of the National Defense System Management)
Date Written: April 28, 2017
Abstract
Bulgarian Abstract: Целта на настоящата статия е да се натрупат достатъчно доказателства и аргументи, за да получи обществото необходимата степен на увереност, че по пътя на промени в мисленето и най-вече на ефикасно практическо приложение на обосновани от адаптирането на управленски модели като Балансираната карта за оценка могат да бъдат достигнати по-високи нива на ефективно управление. Натрупаният опит и умения да може да бъде адаптиран и използван в системата за отбрана и сигурност на България.
English Abstract:The aim of this study is to gather sufficient evidence and arguments in order to prove to society that during the process of change in thinking and especially of effective practical implementation of management models such as the balanced scorecard model, high levels of efficiency can be achieved on all hierarchical levels in systems key for the society and the state. The expertise and skills can be adapted and used in the Bulgarian defence and security system.
Note: Downloadable document is in Bulgarian.
Keywords: balanced scorecards, performance measurement, strategic management, control, organization
JEL Classification: D00, D04
Suggested Citation: Suggested Citation