Анализ Возможностей Координации Позиций Стран БРИКС По Ключевым Задачам Международного Сообщества (Analysis of the Possibilities for Coordinating the Positions of the BRICS Countries on Key Tasks of the International Community)

59 Pages Posted: 27 Jul 2020

See all articles by Marina Larionova

Marina Larionova

Russian Presidential Academy of National Economy and Public Administration (RANEPA) - Center for Studies of International Institutions

Andrey Shelepov

Russian Presidential Academy of National Economy and Public Administration (RANEPA) - Center for Studies of International Institutions

A. Sakharov

Russian Presidential Academy of National Economy and Public Administration (RANEPA) - Center for Studies of International Institutions

Date Written: April 8, 2020

Abstract

Russian Abstract: В работе представлен сравнительный анализ инициатив и позиций членов БРИКС и «Группы семи» в рамках «Группы двадцати», а также решений «двадцатки» по проблемам, исторически являющимся центральными в повестке дня. Анализ показал, что, несмотря на наличие противоречий внутри альянсов и общих интересов между членами БРИКС и некоторыми членами «семерки» по ряду вопросов, замещения сложившихся клубов ad hoc группами развитых и развивающихся стран не происходит. При этом, члены «семерки» более успешно использовали координацию в рамках своего клуба для разрешения внутренних противоречий и выработки общей позиции для совместного продвижения в «Группе двадцати». Соответственно, укрепление партнерства БРИКС, повышение эффективности собственных механизмов сотрудничества, усиление координации в «Группе двадцати», развитие сотрудничества с международными институтами и усиление взаимодействия в рамках сложившихся многосторонних институтов (МВФ, ВБ, многосторонние банки развития) необходимы для достижения цели ключевой цели «пятерки» – формирования более демократического и справедливого многополярного миропорядка. На основе анализа сформулированы рекомендации по укреплению механизмов взаимодействия и продвижению интересов РФ в рамках неформальных институтов глобального управления для председательства в БРИКС в 2020 г.

English Abstract: The paper presents a comparative analysis of the initiatives and positions of the members of the BRICS and the “Group of Seven” within the framework of the “Group of Twenty”, as well as the decisions of the “Twenty” on issues historically central to the agenda. The analysis showed that, despite the presence of contradictions within the alliances and common interests between the BRICS members and some members of the G7 on a number of issues, the replacement of existing ad hoc clubs by groups of developed and developing countries does not occur. At the same time, members of the Seven more successfully used coordination within their club to resolve internal contradictions and develop a common position for joint promotion in the G20. Accordingly, strengthening the BRICS partnership, increasing the effectiveness of its own cooperation mechanisms, strengthening coordination in the G20, developing cooperation with international institutions and enhancing interaction within the existing multilateral institutions (IMF, WB, multilateral development banks) are necessary to achieve the key goal - the goals of the Five are the formation of a more democratic and just multi-polar world order. Based on the analysis, recommendations were formulated to strengthen the mechanisms of interaction and promote the interests of the Russian Federation within the framework of informal global governance institutions for the chairmanship of the BRICS in 2020.

Note: Downloadable document available in Russian.

Suggested Citation

Larionova, Marina and Shelepov, Andrey and Sakharov, A., Анализ Возможностей Координации Позиций Стран БРИКС По Ключевым Задачам Международного Сообщества (Analysis of the Possibilities for Coordinating the Positions of the BRICS Countries on Key Tasks of the International Community) (April 8, 2020). Available at SSRN: https://ssrn.com/abstract=3641431 or http://dx.doi.org/10.2139/ssrn.3641431

Marina Larionova (Contact Author)

Russian Presidential Academy of National Economy and Public Administration (RANEPA) - Center for Studies of International Institutions ( email )

Andrey Shelepov

Russian Presidential Academy of National Economy and Public Administration (RANEPA) - Center for Studies of International Institutions ( email )

Moscow
Russia

A. Sakharov

Russian Presidential Academy of National Economy and Public Administration (RANEPA) - Center for Studies of International Institutions ( email )

Moscow
Russia

Do you have a job opening that you would like to promote on SSRN?

Paper statistics

Downloads
4
Abstract Views
112
PlumX Metrics