ההתמודדות השלטונית עם משבר הקורונה – היבטים התנהגותיים
Governmental Decision-Making Regarding the Covid-19 Pandemic -- a Behavioral Perspective

Abstract

תקציר בעברית: מגפת הקורונה הציבה בפני קובעי המדיניות המשפטית ברחבי העולם אתגרים חסרי תקדים. רשימה זו מנתחת את תהליכי קבלת ההחלטות של קובעי המדיניות ת בישראל בנושא זה מנקודת מבט התנהגותית. נקודת מבט זו מסייעת להבין את השיפוטים וההחלטות של בעלי התפקידים בדרג הפוליטי והמקצועי, ושופכת אור על השיח הציבורי. לאחר תיאור של האתגרים שנִצבו בפני הממשלה והצעדים המשפטיים שננקטו בישראל בתגובה למגפה, מציגה הרשימה מסגרת עיונית לדיון בהחלטות שלטוניות מנקודת מבט התנהגותית. שלושת החלקים הבאים מתמקדים כל אחד בקבוצה של תופעות פסיכולוגיות העשויות להשפיע על החלטות שלטוניות: האופן שבו אנשים מעריכים הסתברויות וסיכונים; ההשפעה המיוחדת של נתונים מספריים (בהשוואה למידע שאינו ניתן לכימות), ושל דירוגים בין-לאומיים על שיפוטים והחלטות; והתפקיד שמשחקות הטיות לטובת העצמי.

English Abstract: The Covid-19 pandemic posed unprecedented challenges to legal policymakers throughout the world. This paper analyzes the decision-making processes of Israeli public officials in this sphere, from a behavioral perspective. This perspective helps understanding the judgments and decisions of political and professional decision-makers, and sheds light on the public discourse. After describing the challenges facing the government and the legal measures taken in response to the pandemic, the paper presents a theoretical framework for the analysis of governmental decisions from a behavioral perspective. Each of the remaining three parts focuses on one category of psychological phenomena that may influence governmental decision-making: the way people assess probabilities and risks; the unique effect of quantitative information (compared to unquantifiable data) and of international rankings; and the role of self-serving biases.

Note: Downloadable document in Hebrew.

Keywords: COVID-19, Israel, Self-Serving Biases, International Ranking, Behavioral Analysis, Regulation, risk assessment