Nudge, Hype, Replikationskrise: Zu unsicheren (Neben-)Wirkungen verhaltenswissenschaftlicher Steuerung (Nudge, Hype, Replication Crisis: On Uncertain (Side) Effects of Behavioral Governance)

Abstract

German Abstract:  Der Beitrag widmet sich aktuellen Herausforderungen verhaltenswissenschaftlicher Steuerung im Kontext unsicheren Wissens. Er setzt bei der sog. Replikationskrise an, die jüngst die Verhaltenswissenschaften aufrüttelte. Diese Krise ist als Folge problematischer Anreizlagen im Wissenschaftsbetrieb zu verstehen. Eine politische Nachfrage nach „weichen“ Steuerungsmitteln wirkt hier problemverschärfend. Anhand aktueller Studien thematisiert der Beitrag dann die unsicheren Wirkungen sowie Nebenwirkungen verhaltenswissenschaftlicher Steuerungsinstrumente, um sich schließlich den rechtspolitischen Implikationen dieser Unsicherheiten zuzuwenden. Besondere Beachtung verdienen die Unsicherheiten rund um die Nebenwirkungen von Informationslösungen. Hier zeichnet sich die Herrschaft über kognitive Ressourcen als Zukunftsproblem ab.

English Abstract:  The article addresses current challenges of behavioral governance in the context of uncertain knowledge. It starts with the replication crisis that has shaken up the behavioral sciences. This crisis is to be understood as a consequence of problematic incentives within the sciences. A political demand for "soft" interventions has exacerbated the problem. On the basis of current studies, the article then addresses the uncertain effects as well as side effects of behavioral instruments, before turning to the legal policy implications of these uncertainties. The uncertainties surrounding the side effects of informatory interventions deserve special attention. Here, the safeguarding of autonomy over cognitive resources emerges as an upcoming challenge.

Note: Downloadable document is in German.

Keywords: nudges, replication crisis, uncertainty, governance, side effect, cognitive resources