ДИФЕРЕНЦІАЛЬНО-ПСИХОЛОГІЧНІ ОСОБЛИВОСТІ СТАВЛЕННЯ ДО ПРАЦІ В УМОВАХ ВОЄННОГО СТАНУ (Differential Psychology Features on Attitudes Toward Work in a State of War)

Abstract

Ukrainian Abstract: Дослідження націлене на вивчення впливу воєнного стану на ставлення працівників до своєї роботи та визначення диференціально-психологічних особливостей, що впливають на цей процес. Мета статті полягає в обґрунтованій розробці управлінських стратегій, спрямованих на полегшення впливу воєнного стану на психічний стан працівників і підтримку їхнього позитивного ставлення до праці. Методика дослідження охоплювала анонімне анкетування персоналу (1667 респондентів), аналіз результатів за допомогою One-Way ANOVA та мультиноміального регресійного аналізу. Отримані результати свідчать про важливість таких особливостей, як дружелюбність, емоційна стабільність і відкритість новому досвіду у формуванні позитивного ставлення до праці під час воєнного стану. Виявлені взаємозв’язки між цими особливостями та впливом воєнного стану вказують на необхідність розвитку соціальних компетенцій серед персоналу. Соціальні фактори, такі як задоволеність атмосферою в колективі, стосунки з колегами й рідними, вплив офісних умов і домашнього побуту, також виявились важливими для формування ставлення до праці в умовах воєнного стану. Сприятливе робоче середовище та підтримка від колег можуть виявитися суттєвими для збереження позитивного психологічного клімату й ефективності праці. У контексті управлінських рекомендацій дослідження наголошує на важливості розвитку особистісних якостей працівників, зокрема дружелюбності, а також виробленні стратегій підтримки соціального та психологічного благополуччя в колективі. Управлінські втручання мають бути насамперед спрямовані на жіночу частину персоналу і тих, хто неодружений та обіймає некерівну посаду на підприємстві.Стаття робить важливий внесок у розуміння механізмів адаптації працівників до стресових умов та пропонує конкретні підходи до управління психосоціальним кліматом в організаціях під час кризових ситуацій. Зазначені результати можуть бути корисними для управлінців і кадрових служб, що прагнуть забезпечити ефективне управління персоналом в умовах нестабільності та підвищити
загальний рівень робочого комфорту і мотивації.

English Abstract:The study aims to investigate the impact of a state of war on employees’ attitudes towards their work and identify the differential psychological features influencing this process. The article’s goal is to develop justified management strategies aimed at mitigating the effects of the state of war on the employees’ mental well-being and supporting their positive work attitudes. The research methodology included anonymous surveys of personnel (1667 respondents), analysis of results using One-Way ANOVA, and multinomial regression analysis. The obtained results emphasize the significance of traits such as friendliness, emotional stability, and openness to new experiences in shaping a positive work attitude during a state of war. The identified correlations between these traits and the impact of the state of war underscore the need for the development of social competencies among the employees. Social factors, such as satisfaction with the team atmosphere, relationships with colleagues and family, and the influence of office conditions and domestic life, also proved essential for shaping work attitudes in a state of war. Asupportive work environment and colleague assistance can be crucial for maintaining a positive psychological climate and work efficiency. In the context of managerial recommendations, the research emphasizes the importance of developing employees’ personal qualities, particularly friendliness, and formulating strategies to support social and psychological well-being in the workplace. Managerial interventions should primarily target female employees and those who are unmarried and hold non-managerial positions in the organization. The article makes a significant contribution to understanding the mechanisms of employee adaptation to stressful conditions and proposes specific approaches to managing psychosocial climate in organizations during crisis situations. The findings can be valuable for managers and HR departments seeking to ensure effective personnel management in unstable conditions and enhance overall workplace comfort and motivation.

Note: Downloadable document is in Ukrainian.

Keywords: : state of war, differential psychological features, Big Five, five-factor model of personality, attitudes toward work, motivation, demotivation